在國際森林驗證的實務上，稽核員主要是要驗證組織經營系統，在經營上是否一致、穩定及有效達成永續森林經營的目標? 例如:一個林區管理處，下轄四個工作站，當各個工作站有採伐作業活動、林道或作業道維護/修建活動、保護區/保留區的經營活動時，它們的作業程序是一致的。同時經過一年或五年，他們的作業程序是一樣穩定的，這就是所謂的高可信度(Reliability)的森林經營。例如下圖，右上及左上的靶所示。
但稽核員在驗證組織的永續森林經營系統時，是期望見到下圖左上的靶:組織的永續森林經營是信度高且效度也高。
在台灣，森林的經營是要遵從法規，政策等，尤其是國有林的經營。因此在各個林區管理處與工作站，他們的經營活動，作業程序是一致、穩定的，也就是經營可信度高。早期國有林的經營，尚未導入永續經營概念時，可能處在圖右上的靶:信度高但效度低。這裡所謂的效度（Validity)，就是我們的森林經營方式，是不是能有效地達到我們想要的永續森林經營？套一句我們經營者常講的一句話”我們的森林經營都有做，但沒到位”。
近幾年，台灣國有林的永續經營，已有十足的進步，有些林區管理處已導入永續森林經營概念，並內化於他們的作業程序中，經過驗證後，是可確認，這些林區管理處的永續經營是屬於圖左上的靶:信度高，效度也高。所以期待，未來每個林區管理處、每個工作站或事業區的永續森林經營，均能達到圖左上角的靶:信度高，效度也高。
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